<address id="3155x"><dfn id="3155x"><listing id="3155x"></listing></dfn></address>
<noframes id="3155x">
<form id="3155x"></form>

<address id="3155x"></address><form id="3155x"></form>
<address id="3155x"><th id="3155x"><progress id="3155x"></progress></th></address>

    <form id="3155x"></form>

        您所在的位置:红商网·新零售阵线 >> 新零售频道 >> 正文
      干货:社交电商平台团队分工 薪资清单

        许多电商创业者,都有一个平台梦,尤其是做个社交电商平台。

        这几年社交电商平台层出不穷,无数前辈后辈争先涌入这个赛道,包括了各种微商。

        那么今天村长先和大家来分享一下,做一个社交电商平台:

        a、需要哪些人

        b、薪资多少

        c、岗位什么

        d、以及大概的基础架构

        当然需要再次声明一下,每个公司的具体业务不同,创始人想法不同,在人员配置和岗位要求上肯定会有一些差异。

        以下,仅为村长的个人经验分享。

        01

        合伙人团队

        1、职责

        负责公司所有业务事宜,对公司所有业务负责,尤其是对用户、订单增长的KPI负责。

        2、人数

        少则两人,多则5、6人。

        一般合伙人团队主要是创始人/CEO,技术合伙人和市场合伙人。

        为什么要单独强调技术和市场,因为按照我的个人经验来说,一个真正懂技术的合伙人将会加速整个项目的进度。

        而一个有市场拓展能力的,尤其是微商团队资源的合伙人,将是一个社交电商平台成功的至关因素。

        所以可以没有产品合伙人,运营合伙人,不能没有技术和市场。

        02

        综合管理部

        1、职责

        这个部门属于服务部门,主要包含了人事、行政、法务、财务。

        2、人数

        2-4人,作为初创团队,法务找个兼职的律师就可以。

        人事行政完全可以是一个人,甚至连财务都可以,因为我自己以前就这么配置的。

        当然还是要重点强调一下财务,因为社交电商平台涉及到商家的货款结算、代理的佣金结算,所以会有各种税务方面的问题。

        3、薪资

        如果你的业务发展没有那么快的话,除财务外,以上这些岗位的人选都属于初级。

        一般2-4年的工作经验即可,工资也有在6K-12K左右。

        03

        技术部

        1、职责

        主要负责产品需求的评审、承接及测试、开发,确保产品顺利上线及运行。

        2、人数

        如果团队成员技术不是特别厉害的话,一个初创的团队在技术上至少要配置8-15人。

        而理想情况应该在20-30人,创业初期。

        3、配置

        技术总监1位、测试1-2位。前端4-8位,主要是WEB、安卓、IOS等,还有后端JAVA、Php,Node等2-6位。

        4、薪资

        一般技术总监的薪资至少在25K起,普通公司技术总监至少也有30K,除非极个别属于联创拿基础薪资。

        而其他技术人员凡是工资超过3年的,初创企业的薪资也可以给到14K左右,所以技术每月的投入至少20万。

        04

        产品部

        1、职责

        负责产品的构想、需求收集、完善,跟进产品功能的开发、测试、发布。

        2、人数

        1-2人,按照我的经验来说,一般一个产品经理已经足够了。

        因为社交电商的产品,玩法上大同小异,侧重点还是在于运营。

        产品经理上的人不需要那么多,在平台订单每月没有超过300万,一般都不要第二个产品经理。

        3、薪资

        因为就是一个人选,而且对接事情也很多,所以一般选择3-6年经验的产品。

        薪资按照12-20K的幅度给予,除非极其优秀,且候选人也长期看好这个项目,否则花大钱没有太大的意义。

        而且产品同学可以虚线上划归到技术中心,但实线上向CEO汇报。

        05

        运营部

        a、职责

        负责整个平台产品和用户日常的运营工作,既要想方设法推广产品,带来用户和订单的增加,同时也要及时反馈产品的改进意见。

        b、架构

        每家企业对平台的定位不同,所以在划分上会有差异。

        但如果按照运营总监分管的角色,以下这些部分成员都应该对运营总监汇报。

        1、商品中心

        a、职责:负责商家招募、规则制定、合同、选品、结算等事宜。

        b、人数:最低两人,但考虑实际业务,不少于4人为佳,要有一个助理协助日常商家合同、选品、催单等事宜。

        c、经验:招商是一个靠资源吃饭的岗位,所以最好在工作年限上有一定的要求,最少3年,最好是5年。

        d、薪资:一般工作三年的招商可以给到10K,工作5年可以给到15K。

        当然,如果招商团队发展比较大的话,可以完全独立出来。

        2、平台运营

        a、职责

        负责平台线上商品和产品活动的策划及实施,对商品成交、活动拉新留存效果负责。

      2页 [1] [2] 下一页 

      关注公号:redshcom  关注更多: 社交电商






      成年片黄色三级电影网站视频-视频-在线观看-影视资讯-理伦 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>